在当今社会中“花小钱办大事”是每个企业都想做的事,更是老板所想的。但怎么样才能做到呢?在公司,个人认为并不一定钱花多了员工就会满意,但要想每个员工都满意很难,只能说尽量做到让大部分员工满意。针对这种情况要如何做呢,个人谈以下几点:
1、首先,找各个部门的主管了解一下员工的意见,将了解到的意见进行分类。
2、员工生日一年才有一次,个人认为庆生不可缺少。可象征性的买一份生日礼品(鲜花),再买个蛋糕将同一个月生日的同事集中在一起过。
3、重大节日不管金额多少,发放过节费,至少让员工体会到公司有过节费的福利。
4、员工结婚、生小孩发放礼金,半探望生小孩的同事。
5、六一儿童节针对有小孩的家长们放假半天,体现公司的人性化管理。
6、每满一年加工龄工资,至于工龄工资多少依公司情况而定。每满一年年假加半天,体现公司生视员工的稳定性。
1楼 阳光下的温暖H
这种想法貌似很好,但是第六条不太同意,因为关于年假,每个公司都有同意规定的,再说了,这半天放不放都没有什么关系和影响。