“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会
个人认为
福利的发放要做好宣传工作,感觉总是在员工最需要的时候给予福利,我觉得这会让福利激励更有效
好的福利以及好的发放方式,会让员工们觉得公司很体贴
比如夏季来临,公司冰箱里放上饮料,虽然不是很多钱,但是在通知大家的时候,写一些温馨话语,会让员工们觉得公司在真正的为他们着想,关心着他们。