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1、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
2、补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
3、离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数
4、4、异动率＝异动人数/在职总人数;
5、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
6、6、招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）
7、7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
8、8、人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
9、离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）;
10、员工进入率=报到人数/期初人数
11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％
12、12、员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/ 21.75天
13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
备注：当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数
当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期
14、当月实际工作天数调整比列 = 21.75天/当月应工作天数:
14、作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：
劳动生产率=销售收入/总人数
16、新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数
17、异动率＝异动人数/在职总人数
15、人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
16、成本效用评估：
总成本效用=录用人数/招聘总成本
招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用
17、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
18、数量评估：
录用比=录用人数/应聘人数*100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
19、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）
23、加班率：总加班时间/总出勤时间
24、直接间接人员比例：直接人员/间接人员
25、于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：
据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下：.
一、制度工作时间的计算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝62.5天/季/
月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
二、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
三、2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔2000〕8号）同时废止。
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24楼 lilian3581
很有价值，学习了，谢谢！
23楼 自由飞翔2013
关于离职率的算法，我们目前采用的方法是：一个时期的离职人数/这个时期的在册总人数，例如4月初80人，月度入职20人，离职25人，4月份离职率为25/（80+20）*100%=25%。学到了，非常感谢。
Echo晓晓
@自由飞翔2013：相互学习的过程，多多交流
22楼 浪子木
很全面，谢谢分享
21楼 友谊萍萍
谢谢分享
20楼 云浮
好好
19楼 香水百荷
学习了哈，真是受教了，应该很全面的了，以后做总结汇总的话，可以借用了！
18楼 等待幸福的门铃
谢谢
17楼 风过无痕520
16楼 方小舟
很全面！
15楼 木格子
学习学习了。
14楼 Loving123
学习了。谢谢分享。
13楼 西狂夜毒蝎
收藏了，谢谢分享
12楼 紫玲
不错，谢谢，收藏但找不到了，晕喽
11楼 lessley78
收藏了，谢谢！
10楼 纳木错1988
学习了
9楼 灯火蓝山
8楼 zhng5913
学习
7楼 兰雅
6楼 麦生
感谢分享
5楼 ballet2012
很好，学习了
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24楼 lilian3581
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23楼 自由飞翔2013
关于离职率的算法，我们目前采用的方法是：一个时期的离职人数/这个时期的在册总人数，例如4月初80人，月度入职20人，离职25人，4月份离职率为25/（80+20）*100%=25%。学到了，非常感谢。
Echo晓晓
@自由飞翔2013：相互学习的过程，多多交流
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