【06月27日打卡总结】公司属于创业初期,只
作者 雪映
2013-06-27 09:15
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“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
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公司属于创业初期,只有最基本的社医保福利,但员工的满意度也不是不好,就个人看来,激励的方式不一定是要花大钱,比如节日津贴这块,以前公司的做法是每个人发张100元购物卡,结果员工有80%的不满意,但就现在公司,我们没发任何福利,但没逢节日,公司会组织些小活动,如聚餐、K歌等,大家都玩的很High,还无形中拉进了员工的距离,不到钱少花了,还增强了团队凝聚力。当然这跟员工的年龄层次有关系,企业还是要根据不同层次不同员工的不同需求寻找更合适的福利激励!
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