多种激励方法并存
1、物质奖励:部门内部会依据实际情况制定多项激励方法,例如发出合同扎气球,在气球里放着不同的奖品,有小零食、日用百货、小电器等,花不了多少钱,但是既有新意又能体现公司福利。
2、精神缓解:也会在月底的时候组织外出游玩,在季节比较好的时候外出看看风景,也缓解员工的工作压力
3、体现个人价值:利用导师制、讲师制等推动员工自觉自主的加入到工作的服务工作中,以这些为评审优选条件,为个人晋升、外出学习提供不可或缺的机会。
4、在逢年过节,依据员工的业绩情况,为其的家人获得一次到访公司的机会。了解员工所处的环境和公司状态,为很多在异乡生活工作的员工的家人安稳、心里放心。