【06月27日打卡总结】花小钱办大事,我的理
作者 孙羊羊
2013-06-27 11:07
617
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
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花小钱办大事,我的理解是以最小的成本换取最大的效果。对于不同的情况,应区别的看待。有些是可以达到预期效果,有些则不然。而且,随着社会经济的发展,物价的增高,这方面越来越难达到期望的标准,企业能做的就是尽量去减少不必要的投入,把钱花到该花的地方。比如说:节假日的福利,如果换成节假日食物(比如端午节给大家发粽子,中秋节发月饼),成本是降低了,但是效果就会打折扣,不如购物卡来的效果好。总之,要把眼光放大放远点,而不是眼前的多省一点。
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