1、社保---迫于当前的用工形式,员工不愿意购买社保,社保局要求保工资总额30%折算出来的员工参保人数,公司全部承担社保费用的,也就是说员工不用出个人承担的部分费用,这样虽说满足了当前社保的要求,但是员工来来回回,为员工承担的社保费用也存在较大的浪费。
后来形成制度,改进为员工自愿报名购买保险,管理部控制人数不超过社保要求人数,对自愿报名参保的员工,公司全额承担社保,但是需要附加签订协议条款,必须在公司工作满半年后离职,才不会扣除员工应承担的社保费用,否则将在离职工资中自动扣除员工承担社保费用,这样做以后,花的是同样的钱,满足了社保要求,又控制了员工流失,一举两得。
2、员工生日---公司之前的做法是过生日的都发一个费用为50元的小蛋糕,员工还不感恩,有的认为才发这么小的一个蛋糕,不好吃,有的还说蛋糕不够大,拿回去请朋友们吃,一人还不够一口。
后来改进制度,将每月的生日员工统一安排在月底进行生日聚会,在食堂摆一桌,买一个蛋糕,大家共同过生日,花费也差不多,效果却明显好的多。
3、半自助旅游---公司会组织旅游,之前的旅游都是公司出钱,往往都是在当地或是附近玩玩,一是很多人附近的景点都去过,二是老板娘认为经费能压榨就压榨,所以经费有限,所以花了钱,但员工还玩不好。
后来改进制度,公司每年有预算的旅游费用,而且每年只出这么多,由员工自己掏腰包出一部分,员工自选去什么地方旅游,形成意见后统一上交,然后组织去旅游,员工也愿意掏钱去想去的地方旅游一下,对于公司来讲,钱没多花,但员工却比之前满意。
4、周末派对---以前公司是没有组织类似的活动的,现在改进后我们在QQ群里发出号召,周末了每人自助100-200,晚上K歌,或是周日烧烤,或是钓鱼野炊,大家的点子很多,组织起来也不费劲,效果还是不错的,增加了大家的认识和沟通交流。这项公司没花钱,却增进了员工之间的融洽相处。