① 个人觉得，基本的这些衣食住行福利搞定之后，让员工这些没有忧虑了，再去考虑其他的福利。因为目前的物价、房价、医疗等都是全民关心的，所以我觉得这些小钱得用到“刀刃”上，把这些基础福利搞好，然后再根据企业的经济效益，有能力的，再去考虑其他的增值福利。
② 有时候人性化的关怀，也是一个很好的福利（精神福利），想想看，一个公司几百的人口甚至更多，老板平时都很忙的，可是只要老板有点时间就会到车间现场关心指导员工，那么员工心里会是什么样的感动啊，这也有点像名人效应吧（老板就那名人）。曾经我经历过的一个公司，有员工跟我反应，老板从来都不去车间，对他们不够关心。所以我觉得老板对员工的关注，也是一项福利，还是一项不用花钱的福利。
③ 同样的福利预算，有些福利适当的等级设置，与员工对企业的贡献程度、业绩成果挂钩，这样会更提升福利的激励作用，不至于变成最后的保健福利，降低了激励性。
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