我希望公司结合员工年龄层次的下移,员工生活的基本满足,家庭的重视等很多员工对自身有一定更完备的期望值。在体系不变的情况下,为此可以考虑调整以下几点:
1)购房、购车计划:
2)股权分配;
3)家庭帮扶:子女教学计划、工会联系当地劳保局组织困难职工扶助、义工活动持续进行让员工参与并感受公司有爱、像丧假这类农村及偏远山区家庭较难取得有效证明的情况可以适当的给予调剂采用其他证明方式以让员工真正可以享受到、子女保险、员工商业保险
4)个人成长计划:我们都是员工职涯规划,根据2080法则,并非所有绩效好的员工都可以与自己的职业规划契合。