我觉得我公司的福利做的不错,但是仍有很大的空间完善。
首先我与TK三S牛人一号作个比较;
公司福利旧篇章
一、公司对每个员工配备衣柜;
我公司:同样有。
二、新员工进厂要购买工伤医疗险,在三个月后不能提供户口所在地或其他地方的购买证明会自动购买四险
我公司:入职即办理五险一金。
三、满一年员工有年薪假,工龄津贴;
我公司:转正即享有带薪年假,入职一年次月开始享受工龄津贴;
四、出示有效证明员工享有婚假,产假(女员工),丧假;
我公司:根据女子劳动保******,严格执行;关于丧假,公司给矛一定金额的慰问金;同时见过有企业派工会代表上门吊丧的。
五、公司承担底薪人员每月一半伙食费和住宿费;
我公司:公司承提所有人员伙食费,统一打卡饭卡,同时为考虑部分员工伙食费用不完,对半打入工资银行卡。对于部分基层员根据实际需求提供住宿。
六、每月最后一星期给当月生日员工(身份证上日期为准)发生日津贴。
我公司:每月举办生日员工庆生会,优美的音乐,欢乐的互动游戏,美味的小食,色香味俱全的生日蛋糕。。
七、培训:为提高员工素质和工作效率,加强员工的品德教育及知识技能的培训,公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训,员工应积极参加,不断更新知识、提高技能,对于公司要求必须参加的相关培训,如无正当理由,员工不得缺席;如确有困难不能参加者,由各部门负责人在早会时间进行培训,受训人同样要签名确认.对于新员工培训必须在进厂一个月之内完成。
员工培训培训分为岗前培训和在岗培训:
(1)、岗前培训:公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训,岗前培训主要包括:
A、公司简介及企业文化
B、公司的规章制度
C、公司产品简介
D、公司业务特点
E、员工将入职之岗位要求及工作规定流程等专业知识
(2)、在岗培训:公司通过在岗培训制度,为开发员工的潜在能力、提升员工价值提供条件,在岗培训的主要形式有:定期或不定期的培训
我公司:关于培训,我们常说培训是给员工最大的福利。建全的培训体系是执行的最高标准。基础的综合类培训,入职、企业文化、欢迎仪式、岗位、带岗、导师等等;技术专业类培训,引导各位人员更快进入状态,提高专业素质,岗位胜任能力,晋升基础等等;安全质量培训,人生安全是我们最基本的要求;团队建设,野外拓展,集体活动,义工活动等等陶冶我们的情操,锻炼我们健康的体格。具体我不一一细说。
八、公司为保障职员的身心健康,每年为在特殊部门工作的员工进行一次例行体检。
我公司:每年为所有员工进行一次全面的身体健康检查。
九、职工活动:通过组织各种娱乐活动,提高员工的生活质量,促进各部门及业务单位的交流,营造/保持生动活泼的工作氛围,但此类活动原则上不得影响公司正常运行。活动范围:体育活动,春节聚餐会,节日文艺演出及其他社交活动。
我公司:一次盛大的高水准的年会;一次全体员工旅游;每年两次晋升机会;每年一次调薪机会;每年多次义工活动;每年1-2次体育竞赛;。。。。项目较多
要落实到活动的具体名称:
公司福利新篇章:
上面的零零散散的,总感觉没有底气,沉闷、老气。6月26日周三的打卡让福利保鲜措施是新篇章的方向
1、夫妻房设立
2、 完善医务条件
3、心理咨询室
4、各种娱乐活动
5、政府的帮扶计划政策及时公布,让喜欢学习的员工自愿报名。
公司实力并不雄厚,所以只能在不多开销并节省的情况下,让福利多样化、制度化、还有可执行,可操作的优势。光有制度没有执行力的福利措施,比没有更可怕。
总结:很多福利,有比没有好,但是在大家都有的情况下,我们要把费用最小化,效果最大化,这才是我们的目标。没有最好,只有更好!