死不可悲、生亦不可喜！（2）

作者孤独一剑 2013-04-28 09:57 1723

教会徒弟、饿死师傅这句话我是真的学会了。也许是工作的久了，人也变得圆滑了，朋友说：“你把自己藏得太深了，这样不好”，我苦笑不语。人活一世，行走于江湖，处在一个多变的环境中很多时候是要学会保护自己的，当很多人都变成身边不断走过的匆匆过客，有缘却无份的时候，就要学会释然，去原谅对方，更要去安抚自己，记得很多年前在西施岛游玩的时候，看到过这样一句话：“时不至不可强生，事不究不可强求。”人都是自私的吧，当下工作不好找也是事实，人家也不容易，总要给自己留条后路吧，大家平日里私交也还是不错，从内心来说还是很感谢她的，跟着她终究学了很多东西。许是工作久了，彼此都在心照不宣吧，写到这里，很多朋友会说：你废话太多了，不要浪费篇幅，又没人给你稿费。我想告诉你的是如果你真的想有所收获就静下心来去体会，其实之所以说这些东西就是想告诉大家，既然你选择了人力资源，就不要轻易地放弃，很多时候现实总不会是你想的那样子，没有人会心甘情愿的教你东西，想要在这行走下去，就要学会隐忍，学会偷师，这是很重要的，人力资源岗位和其他的专业岗位有很大的不同，但凡有点规模的企业就少不了人资岗位，所以你不必担心下岗，很多初入职场的HR新人往往会有这样一种感慨，原来我在企业里就是个夜壶，缺人的时候想到我了，把我当狗一样放出去了，平日里根本没人理，就知道让我东跑西跑的干杂活，如果你这样想，我只能告诉你，你真的还真只是个雏，你差的真的还很远很远，公司的老板不是不想用你，关键是你能够给企业带来什么，你懂管理吗？你能够为决策者建言些什么？更可笑的是有些企业人资专员连自己企业有多少人都不知道，人力资源工作者不一定是专家，但一定是公司里各部门的通才，把你放到哪个部门，你都能很熟练的上手开展工作，不要求你去给企业赚钱，但你至少要知道他们都有哪些方式去赚钱，他们都是如何开展工作的，平日里接触的人多了就要学会从别人的话语中学到做人、做事的方法，沟通的技巧，这里特别推荐《杜拉拉升职记》，用心去看，用心去体会，这个阶段是人资专员必经的过程，短则3年，长则5年都不止，真的不是吓唬你，正所谓“学医一载,万病能医;学医五载,百病能医,学医十载,惟十病能医”。企业里真正需要的不是那些整天跟在领导******后面端茶倒水的小兵，这样的小兵满大街都是，随便从刚毕业的学生里拉出来几个培养3个月，都比你有慧根，领导总是喜欢喜新厌旧的。真正的强人是那种能够通过专业的精细化管理在企业里可以呼风唤雨，左右老板改变企业未来的强者，这种人真的不是天生的，都是后天锻造的，所以如果你真的想在人资这条路上做个士兵突击的许三多，就请你安心打禅，学会隐忍，学会偷师、学会让你的领导信任你有一天对你刮目相看，学习不断地强迫自己去学习，从书本上，从别人的谈话里，把你的心静下来，先学会管理自己，再去管理别人。

眼睛不能看太久的电脑，刚做完近视手术没多久，时间所限，今天就写到这里吧，请各位见谅。

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