HR要做的: 1、指导并协助新员工办好入职手续帮其办好工牌、登记考勤指纹等有住宿舍需求的还需办理入住手续。 2、公司周边地理环境、交通乘车、银行医院、租房餐饮等介绍公司内部办公环境指引如各部门办公区域分布、洗手间、茶水间位置指引等。 3、提前安排好其办公室或工作座位办公用品领用发放、电脑/内外网/邮箱配置、OA系统等帐号建立和密码设置等。4、引见部门负责人及导师将新员工移交给用人部门管理。
部门负责人要做的: 1、带领新员工认识部门同事和相关领导、熟悉部门工作环境和氛围、绍部门工作目标和方向、团队成员组成和工作分工等。 2、岗位试用期工作目标确定、任务安排岗位工作职责和流程培训等。 3、入职第一天陪新员工共进午餐熟悉饭堂就餐流程或公司周边餐厅状况等。
总之,入职引导需要HR部门和业务部门的通力协作,需要HR和导师的共同努力,象对自己的亲人一样给予新人无微不至的关怀和指导,新人快速融入和上手就自然水到渠成了。