其实目前我们公司还没有专门为学生们准备的专项培训,但如果要我来设计、执行的话我觉得应该是按以下思路进行的:
我觉得应届毕业生进入到公司安顿下来之后,我首先会进行一个迎新大会(类似于学校的新生欢迎会),并邀请公司重要领导致辞、毕业生选派代表发言等等,使毕业生们与公司的情感得到快速增强。
然后我会将制定的培训计划、相关培训课程、培训所用的一些纸质资料提前告知、发放给毕业生们,好让他们能够够提前进入状态。
至于培训内容可以概括为三方面:一、企业发展历程、企业文化、规章制度、组织结构、产品介绍等相关培训。
二、通用类的如职业素养、职场心理等一些相关培训。
三、专业技能培训,培训后组织考核,考核合格后方能上岗。