大学生的入职培训要有体系才能有更好的成效,在我们公司大学生被称为“新动力”,今年是第七期了。公司在不断完善大学生的入职培训体系,今年的培训项目有以下方面:
(一)集中训练部分(利用后台场地):
1、公司介绍类:
入营前学习部分(ELN线上学习):企业文化、行政管理(考勤、出差、办公区域管理办法)、人力资源制度、KM操作指引、合同与保密制度、人力资源制度指引;
入营后学习部分:公司产品介绍、销售渠道与管理、产品上市流程、前台各部门详解、4R基础理念及操作方法、产品开发流程、开发采购部流程、品管流程、生产运作流程、实验室参观、PMC流程、IE运作流程、物流流程、电影《面对巨人》、参观后台展厅及生产流水线(含喷油厂及模具厂);
2、职业素养类:人际沟通技巧、团队凝聚力训练
3、交流部分:开营典礼、优秀或往届新动力学员交流会、结营典礼;
(二)实操训练部分:
后台新动力:关联部门轮岗 + 岗位技能实操(导师教练计划)+项目作业(分2个项目学习小组,每组1个项目,每个项目汇报三次,各部门长为默认项目导师)
项目内容:如何提升后台跨部门协作水平、如何提升制造事业部业绩
项目作业导师:
前台新动力:岗位技能实操(导师教练计划)+ 项目作业(分6个项目学习小组,每组1个项目,每个项目汇报三次,各部门长为默认项目导师)
项目内容:如何提升国内营销部业绩、如何提升海外事业部业绩、如何提升婴童销售业绩、如何提升电商事业部业绩、如何更好地发展自有品牌授权、如何提升产品创新能力
项目作业要求:现状、形成的原因、机会点、改善措施及时间节点、资源需求、效果预估;
项目作业导师:
备注:前台学员亲临培训室汇报,后台学员远程视频汇报; 第一次汇报评委由人力资源部领导担任,第二次评委由人力资源负责人与各相关部门长担任,第三次评委在第二次的基础上增加公司高层;
14楼 XM_sunny_玉
支持
13楼 Alice7758258
支持
12楼 无群格格乌
ELN线上学习,这个拖的时间有点长啊,而且针对性不是很好啊!
11楼 丹丘
谢谢
10楼 歪斜
学习!谢谢分享
9楼 文彧
大学生入职培训不仅要包含新员工入职培训的所有内容,还要关注大学生的群体特性。欢迎指点我的征文《你能hold住90后员工吗?》http://www.hrloo.com/rz/107664.html
8楼 青云黄珠琴
前台新动力,后台新动力,学习了,支持
7楼 无心栽花
学习了
6楼 夏天216
学习了
5楼 重生鎏
感谢分享,值得学习!
4楼 学习旅途
初伏时节,以烈日为伴,当一群“三茅”卡族,写一写学生们入职分享。中午好,支持,学习。
3楼 云水禅心R
中午来支持一下.谢谢分享.
2楼 心语新愿
很好的分享,谢谢
1楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。