针对大学生的入职培训,我们具体有如下项目:
1)军训15天,与黄浦军校联合,派培训专员专职驻外,解决行政及一些突发事件,并与军校方直接协调。效果一直不错,后边集团更是组织高层去参加军训。
2)公司级培训:如规章制度、企业文化、执行力、安全教育及其它一些应知应会课程,此类培训我们采取多次间断性培训及考核方式,让培训落到效果。
3)部门级培训:工艺流程、品质、生产类培训,此类培训采取先课堂培训,后边学边培训,再周总结式考核,效果一般,应届生对工艺及生产品质的接受都是循序渐进的。
4)师带徒培训。建立师带徒管理制度及考核办法。效果较显著,一方面建立与老员工的感情,另外也是直线培训考核一体的方法,让应届生较快的融入环境、上手工作。