我们目前还没有专门针对大学生入职的培训,我们有的都是统一面向新入职员工的,如果要做的话主要应该会设计到以下几点:
1.基础部分:公司企业文化、规章制度、主营业务、成功案例及客户等;
2.实际工作与大学教育的差距部分:由于现在大学的教学内容与实际工作存在很大差距,所以在入职时有必要对大学生即将开始的工作生涯所带来的差距感提前进行沟通预防,告诉他们真正的工作场所是什么样子的,更有利于他们对于新环境和身份的转换;
3.通过团队式培训/拓展提升他们的融合感,大学生新入职场所抱有的积极性与热情度是非常高的,但是同时也会有不知从何入手或迷茫的境况,我们如果能够及时给予正确的引导,将会大大提升他们的归属感。