大学生的培训就集中搞了一次,共培训6人,主要是人事组织,业务部门主导的岗前业务培训。当时成效不错,最后通过考试,全部合格。
我们公司HR三年共组织搞了一次“公司制度、企业文化、职业道德、安全生产”等方面的简单培训,还有一次政府补贴性质的计算机一级培训,把我们人事搞的很狼狈,事先安排好在会上也定好的,但到了培训时间当天,部门不配合,人员因不到位,把我们没搞死了!行政总监直接做工作到员工,才来了很少一部分人,高层和用人部门都是消极对待,没法搞。虽然HR将培训方案、制度等一系列办法书面搞出来了,但高层没反应,所以索性就不搞了。
所以请大家务必在培训前一定要争取高层的支持,部门的配合,才能开展。