大学生的培训应在一般员工的入职培训基础上在以下几方面有所加强。这是因为应届毕业生的优势特点包括:学习能力强;思维敏捷、反应迅速;勇于创新和接受挑战;同样其劣势特点也很明显:职业目标不切合实际;遇挫折后处理问题情绪化、职业稳定性差等。正是因为有这样的特点,HR们才要有针对性的处理好。下面首先说说,针对他们组织的培训:
一、要加强思想品德方面的教育。
留住员工不能光靠待遇,要有一个能为员工成长提供机会的平台,而能够留住优秀的员工往往是那些职业素养高、品行优良的员工。因此培训也必须要从精神建设方面入手。可以开展:
1、通过实施拓展训练(如果考虑成本的话可以采取市内拓展训练,沙盘实景培训等形式)可以加强团队精神教育。
2、组织党课团日等,党团组织在私企外企往往不受重视,但通过我们企业的操作我看到了,党团教育对弘扬正气、形成团结向上正能量的作用。
3、公司发展史教育。使其产生荣誉感,归属感,融入这个团队的