【07月11日打卡总结】这题让我找回了刚加入

作者 TK三S 更新于：2013-07-11 10:57 1235

内容来自 2013-07-11 打卡话题

企业提供的晋升职位是有限的，而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下，一个岗位往往有多人竞争，没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落，甚至心灰意冷，认为在公司已没有发展前景而离职，造成不必要的人员流失。那么，请问：
1、你们公司有没有这种现象发生？A、有 B、没有
2、如果碰到这种情况，你会怎么来妥善处理？

展开

这题让我找回了刚加入三茅时的感觉。

企业提供的晋升职位是有限的，而员工向上发展的需求是普遍的。在“僧多粥少”的情况下，一个岗位往往有多人竞争，没能成功竞聘的有些员工可能就会觉得失落，甚至心灰意冷，认为在公司已没有发展前景而离职，造成不必要的人员流失。这样的现象肯定会存在，存在着也是合理的。有竞争才有发展的动力。但以此题来说，要以防范为前提，那我们就先谈谈什么办，这么办可否？

有一则内聘通知这么写着：近期公司某职位要内聘一位助理，要求学历，计算机能力，相关工作经验，没有工龄要求。

通知下发，员工都很积极的报名了，但只要一个位子。有两个部门我印象很深刻。一个部门主管吧是个“大肚将军”，对于手下员工基上是不管不问，除非有大的问题他才会开会通知一下。但另外一个部门的主管是“小瘦子”与员工关系很好，就算他下班晚，都有员工帮忙打饭。跟员工有说有笑。在看这则通知以后，各部门都有员工报名。“大肚将军”部门，听说收到了很多报名的申请但没有一份交到人事部，但“小瘦子”部门会间断性的交上来，还附了与员工约谈的纪要。

纪要内容为

约谈问题（问题不多，但都从员工自身出发）：

1、你了解那职位助理职责吗？

2、你坐上了那个职位你有足够抗压准备吗？

3、如果应聘不上，你能放下自尊心回来吗？

然后每张上面附上要求：本部门员工应聘最好保密进行，有要考核的我会协助负责。

员工都做了很好的回答。通过仔细了解，听说有好几个听到了他的分析自动撤消请求，回到岗位好好干。

大肚子将军部门到最后一周的期限了，把十几张申请放到人事办公桌上说到：“你们看着办吧，我这里的有这些人报名。”还没有等人事经理回话他转头走了。之后人事经理还是找到了“大肚”将军跟他解释说：“只要一个名额，那么多人报名，会不会影响他们的心情？”“大肚子”将军回答：“影响肯定有影响了，写出来内聘就要伤到人，他们还是想应聘我们有什么办法是吧！真的不想干早走也好。”人事经理没办法只有走开，按照“小瘦子”的方法先找了“大肚”将军部门的员工一个一个间断性的进行谈话。结果留下五位员工要求应聘此岗位，其他几个也自动撤销了要求，说回去好好做一个员工，等下次机会。第二轮：职位职责要求考试，又不合格一批，最后只剩下3位。“小瘦子”部门2位和“大肚”将军部1位。但最终综合评定选了“小瘦子”部门的一位员工，后面听说应聘上的请了没应聘上的和“小瘦子”吃饭，三个在一起有说有笑，应聘上的还要求没应聘上的“你要照顾好我们的老大”。但“大肚”将军部门那位回到车间，总找不到当初的感觉选择离职。虽然人事经理明白这个的结局是因为什么，但是也不能改变“大肚”将军的为人处事，只好批准了那位员工的离职。

听了上面的故事，有没有看明白什么原因人会走，什么原因人会留？

员工碍不下面子选择离开，是我们作为用人部门、HR部门和整个公司的关心程度，以人情管理达到忠诚管理。应聘以公平、公正的要求进行，但过程却要尊重员工的感受，像“小瘦子”就做的很好，他一直对员工都很好，所以员工信他，服他，听他的。就算公司上层有要求，他也可以建议公司采用最不伤害人的方法进行。所以一个部门没有一个人离去。可“大肚子”将军部门就不一样，在他眼里员工就要自力更生，他觉得一定要去应聘的那人就是厌烦了现岗位的工作，所以想晋升，那就随他去。但公司不能以此事件批“大肚”将军用人不当，这也是一种方法，在供过于求的时期或是想要裁员的时期他的这方法又是最好的。但“小瘦子”在面对裁员或处罚上可能要被动些。

这两天我都以故事形式来表达，或许看起来离题的，但要说的还是那么回事：今天的故事说明了对事三方的立场问题（我应该去还是留？你应该去还是留？你值不值得我去留？）

员工方

1、真的想晋升，不管结果是怎样都要晋升，也做好去留的准备。面对竞争就要面对暂时输羸的定论；

2、假此机会折腾一下自己，或许真的干烦了。

管理层：

小瘦子和大肚将军就是两个鲜明的管理人员，这件事的结果说明：在员工安抚上直接管理层给他们的帮助有多么重要。不管员工出于哪个目的去竞聘，只要稍加关心就可以把员工的心安抚下来。

公司：

公司以HR部门来主导这份事，一定要懂得怎样去权衡利弊。上面的故事人事还是挺尊重用人部门的意见，做得还不错。但这个员工是否真的该放走？在这点上是不是可以再做得具体些，或许不一定会走。

继续支持我的征文《“80”后听“90”后说》https://www.hrloo.com/rz/107708.html

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。