早上好,让美丽的心情开启全新的一天。
我选A,有待改善。虽然我们的大学生入职管理体系相对来说下了一番功夫,但是没有最好,只有更好,改善的地方肯定是有的,先总结下自认为做的比较好的地方吧。其实非常简单,无论大学应届毕业生还是往届生也好,大家都有曾经经历的过程,我们希望得到什么样的感受,现在的大学生也同样需要。但是站在企业的角度,就要追求投入成本和得到回报的最大化了,这是我们作为HR的职责所在。
总结起来无非就是做好三点:
1、选好人。
2、育好人。
3、用好人。
如何才能选好人呢?我之前的打卡内容是这样的:
1、选定合作的大专院校,及时参加校园招聘会。花费ing些心思和高校建立长期的合作很重要。而且要根据企业的情况来选择学校,并不是名牌大学的毕业生就一定是最合适的,像我们这种民营企业,我一般都会选择经济管理类或者综合素质比较好的大专院校,这样的学生最适合我们的企业。
2、把好面试关。招聘的都是基层的销售人员,所以我们采取的是无领导小组讨论面试和半结构化面试相结合。在面试之前,都会做企业宣讲、参观。希望应聘的人员对公司有充分的了解。无论是否面试合格,我们的接待工作都做的相对比较充分,较远距离的学校,我们都会雇车接学生统一面试,而且会有带有公司标识的小礼物赠送。
3、约定只签正式的劳动合同,只有试用期,没有见习期或者实习期,坚决不招实习生。因为我们和大学生签订的是劳动合同,所有入职的大学生直接进入试用期,没有见习期一说。所以公司对他们的要求相对来说比较高一些。因为他们享受的待遇和我们从社会上招聘的员工的待遇是一样的,如果走见习期,大学生的待遇会打折,但是相对来说,公司对他们的要求和考核也要打折。
如何育好人呢?那就是切合公司实际和岗位实际的入职培训了。在这里我只想强调一点,少讲些道理,多些亲身体验和参与,身教比言传更有说服力。我们的培训大致是这样做的:
首先是体验式的详细入职参观和熟悉。参观的事项包括四方面: 办公区域; 相关负责人联络; 展品展区参观; 业务流程参观。
参观完了以后,接下来就是作业啦。通常给到的作业题目是:谈谈您的参观感受,以及您有哪些建议和疑问?
为什么会让大家这么做呢?因为一般来说,面试和入职之间会隔了一段时间的,有些员工可能都不大记得面试期间的一些情况了,通过参观,使他们更有代入感,然后有一个较为客观的了解,提意见和建议,就是考察员工的观察分析能力以及积极主动性。这是我们入职期间的第一道门槛,如果这个不合适的话,就会被辞退。这个大概需要一个上午的时间。
导员和自选队长负责制。到了第一天的下午了,每批培训的大学生,我们都会给配一个“导员”,一般由人事专员担任。导员负责整个培训期间和大学生的沟通,纪律的维护,疑问的解答等基础工作。同时下午的培训,主要做一件事情,就是对参训的大学生进行分组,选出一名组长,一名副组长。同时要确定自己的队名、队歌、队呼等。一般来说每批参训的人员我们至少会分成2个组,整个将近一个月的培训期都是考核期,在培训一开始,我们都会给所有参训的大学生贯穿这样的概念:你的每一次表现都关系着你能不能留下来,以及你留下来以后公司给你的起薪级别,从现在开始,你的每一天的培训成绩,都已经会计入公司为你编制的培训档案里面了,你不仅要为你自己负责,更要为你的团队负责,等等。 给大家培养竞争的心态;让大家明白要想取得成绩,要靠自己的努力,因为做销售和市场就是这样的,不仅要为自己负责还要为团队负责;不仅要学习,更要会学习,会向团队成员学习,更要会分析总结归纳。在培训中,表现不合格的被淘汰,会告诉给大家,优胜劣汰是必然的,要苦劳,更要功劳,因为这个社会就是这样。
用入职流程表让员工清楚自己要做什么,要做到什么样的标准,事先做到彼此约定。
培训的内容主要包括四个方面:企业文化;专业知识及技能、职业素养、管理制度。这四个方面是穿插的来学习的,不是单纯的讲课,会有更重各样的形式,非常的丰富多彩,很提倡创新性和自主性。
培训结束之后,就是大学生的正式上岗了,为什么大学生的离职会比较高呢?除了大学生自身的一些原因以外,我特别赞成马云说过的一句话:员工之所以离职,无外乎两个原因:一个是让员工受委屈了,另一个是员工拿的少了。所以对于正式上岗的新员工,我们的第一个要求就是快速转正要求。转正后不仅自己的薪资会有提升,同时会获得更多的培训学习机会,第二个是晋升机制。晋升为基层管理者后,我们会有专业的职业生涯规划给到员工,软件都是我们花钱买的哦,相对来说比较有参考价值。
总之,大学生的培训管理体系大抵这样,我们需要改进的是两个方面:一个是对大学生的包容性,公司以结果为导向保证了大部分人的优秀,但是有时候稍显冷冰冰;第二对于新员工的直接领导人选,能力和性格都很关键。我们以往只注意到选什么让的人,而对让什么样的领导带什么样的兵,重视不够,再有还是细节,再完善一些。
路漫漫其修远,我们一起在路上。
56楼 cloudzhao
感谢分享!支持!
55楼 云水禅心R
支持不怕迟哈
54楼 supercat11
谢谢!有些东西最基础的 就是不要先看什么条条框框,回想一下我们自己最初的感受。
青青浅调
@supercat11:感谢支持,一起进步,周末愉快!
53楼 丹丘
谢谢
青青浅调
@丹丘:感谢支持,一起进步,周末愉快!
52楼 zhang588716
我觉得一个公司好不好,从面试方面就可以评估出来,你们的面试接待工作很全面,赞一个!
青青浅调
@zhang588716:多谢鼓励,一起进步,周末愉快!
51楼 小多
支持
青青浅调
@小多:多谢支持,一起进步,愉快开心!
青青浅调
@小多:感谢支持,祝您周末愉快!
50楼 zhng5913
学习
青青浅调
@zhng5913:多谢支持,一起进步,愉快开心!
49楼 kimimiky
请问职业生涯规划软件哪里购买的?哪个牌子呢
青青浅调
@kimimiky:职业生涯规划没有专门的软件,我通常用两个,一个是盖洛普的性格优势分析,另一个是胜任力的素质模型分析,有机会可以详细探讨!
48楼 sophieqin2013
学习了,谢谢分享!
青青浅调
@sophieqin2013:感谢支持,一起进步,愉快开心!
47楼 照明m
入职参观,参观完了写感想确实可以看出大学生有没有主动性和分析问题的能力,真正愿意做事的员工是会用心的
青青浅调
@照明m:对呀,而且这个世界上谁又能比谁聪明多少呢?态度很多时候决定了很多事情。
46楼 綄羙丗堺
学习了
45楼 during
感谢分享
青青浅调
@during:多谢亲支持,祝开心进步!
44楼 1234569872123
学习了,谢谢分享,很详细!
青青浅调
@1234569872123:多谢支持,祝开心进步!
43楼 德艺双馨
很有文采
42楼 重生鎏
感谢你的“细致分析、用心分享”!
41楼 奔跑蜗牛
对大学生的包容性和选择合适的直接领导人是新员工之福和公司之兴;感谢分享
青青浅调
@奔跑蜗牛:多谢支持,祝您愉快!
40楼 小叮噹
销售行业的培训模式,学习了.
39楼 乙文
外面实在是热啊,办事刚回来,支持,学习,
青青浅调
@乙文:多谢支持,祝您愉快!
38楼 小兰仔
学习了
青青浅调
@lanbb2009:多谢支持,祝您愉快!
37楼 金路易
学习
青青浅调
@金路易:多谢支持,祝您愉快!
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