【07月04日打卡总结】最大的问题在于好高骛
作者 剌剌芽
2013-07-04 07:58
365
新招大学生培训时激情高涨,信心满满,但一放到部门和岗位,却并不都一样,如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导,帮助他们解决困难和问题,实现成功转正,是HR和导师们的重要工作。那么,请问:
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗? A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中,他们主要会有哪些问题?你们又是如何应对和处理的?请具体举例说明。
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2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中,他们主要会有哪些问题?你们又是如何应对和处理的?请具体举例说明。
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最大的问题在于好高骛远,我接触到的大学生很多在做了二三个月之后就会要求晋升,也就是刚了解了工艺的皮毛就想管人家,急于求成。还有一部分人患得患失,整天和同学比,和其他公司比薪资比福利,整天觉得自己公司是地狱,想早一点离开公司,实际上等他们出去之后并没有找到更好公司。我们公司现在的做法就是不要那种初出茅庐的大学生,而是那种经过其他公司洗礼的,知道并不是跳来跳去就能有大的作为和发展,只有扎扎实实的工作才会在事业上扎住脚步。
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2024-09-25 11:58
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