【07月04日打卡总结】答:对他们进行试用期
作者 yrpenn
2013-07-04 08:23
280
新招大学生培训时激情高涨,信心满满,但一放到部门和岗位,却并不都一样,如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导,帮助他们解决困难和问题,实现成功转正,是HR和导师们的重要工作。那么,请问:
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗? A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中,他们主要会有哪些问题?你们又是如何应对和处理的?请具体举例说明。
新招大学生培训时激情高涨,信心满满,但一放到部门和岗位,却并不都一样,如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导,帮助他们解决困难和问题,实现成功转正,是HR和导师们的重要工作。那么,请问:
1、你们公司的新招大学生试用期内离职率高吗? A、高 B、不高
2、在对他们进行试用期考察和跟踪过程中,他们主要会有哪些问题?你们又是如何应对和处理的?请具体举例说明。
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答:对他们进行试用期考察和追踪过程中,他们好些人已经从刚开始的满腔热情,逐渐回落,发现到现实的工作并不如他们想象的、和电视剧中呈现的那样精彩纷呈,是那么的鼓噪,人与人之间并没有学校那样的真诚,开始发现算计和推诿等情况,会变得无助,压力也变得比较大,此刻他们是离职的高危期;
我们在入职培训的时候,都有给泼冷水,还要画个饼,还要定期的鼓励追踪他们的工作表现,哪里做的好,哪里还有改善的空间,陪他们渡过此段艰难的角色转变期;
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2024-09-18 17:51
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