因为目前来讲我们公司不招应届毕业生。
但,我个人认为, 要提高大学生的存活率,让他们尽快融入企业和工作环境需要:
1.建立师带徒的机制,刚入职的大学生对职业生活一片空白,所以若果有导师引导,则会轻松很多,也能尽快的适应环境;
2.试用期要对刚入职的学生跟踪考察,定期与他们座谈,了解生活和感情上的需求,帮助他们解决问题;
3.生活上对他们给予多一些的帮助和关心,让他们觉得本企业是有人情味的,避免一些外在原因导致的离职;
4.入职时让他们学习公司文化,公司制度,和所在部门的组织架构图,帮助他们做好他们自己的职业生涯规划,让他们对自己的前途充满信心;
5.对他们的管理采用鼓励和施压相结合的管理方法,大学生的潜力是无穷的要尽可能的发掘出他们更多的潜力;