应届生进入一家公司他最需要的不是优厚的待遇、优美的工作环境,他需要的是大家对他的认可和一种融入企业的归属感,获得认可必须假以时日用成绩来争取,而在入职环节我们能够给他的就是——从感情上对他们的接纳,要用人性化的方式方法去操作一些手续上的事情,(具体内容周一周二的打卡已经说得非常多了),想其之所想、急其之所急,换位式的思考一定能够换回他们的真情付出。有人也许会说,这样做不值,但是想想把,今后他们中会走出骨干、走出企业的未来,那我们做的就是值得的。
试用期关注的东西,可就多了。我们可以设置一份试用期跟进表专门用来追踪大学生的工作、生活满意度、个人发展愿景、岗位工作情况反馈、对公司的建议等等。平时也多多观察他们的工作态度、工作情况,隔段时间,关心下,问问,XX,最近什么样啊?工作上有没有碰到什么难题,有没有需要我帮忙的?宿舍生活如何,还适应不?食堂饮食还习惯不?形式上可以座谈会形式、也可以茶话会形式或单独一对一形式的。但是有问题的话,一定要及时解答解决,切忌不能把这些沦为形式主义,那就失去那意义了。总之一句,想尽办法了解学生的第一思想状态,工作状态,第一时间提供帮助,给予关怀,给予关注。