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【07月05日打卡总结】应届生进入一家公司他

作者 朱砂痣 2013-07-05 15:32 325
内容来自 2013-07-05 打卡话题
[实操应用]大学生入职管理体系搭建和优化
应届毕业生是企业新员工的有生力量,越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作,如何通过这套体系的有效运作,提高他们的存活率,帮助他们快速融入企业和工作环境,尽快熟练上岗,是我们的共同课题。通过前几天的讨论和学习,相信大家对“大学生入职管理体系”有了更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、认真审视一下,你公司现行的大学生入职管理体系是否有待完善?
A、是 B、否
2、如果是,问题出在哪,怎么来优化改善?请具体阐述你的优化方案。
如果否,哪方面做得较好?请直接晒出来吧。
应届毕业生是企业新员工的有生力量,越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作,如何通过这套体系的有效运作,提高他们的存活率,帮助他们快速融入企业和工作环境,尽快熟练上岗,是我们的共同课题。通过前几天的讨论和学习,相信大家对“大学生入职管理体系”有了更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、认真审视一下,你公司现行的大学生入职管理体系是否有待完善?
A、是 B、否
2、如果是,问题出在哪,怎么来优化改善?请具体阐述你的优化方案。
如果否,哪方面做得较好?请直接晒出来吧。
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应届生进入一家公司他最需要的不是优厚的待遇、优美的工作环境,他需要的是大家对他的认可和一种融入企业的归属感,获得认可必须假以时日用成绩来争取,而在入职环节我们能够给他的就是——从感情上对他们的接纳,要用人性化的方式方法去操作一些手续上的事情,(具体内容周一周二的打卡已经说得非常多了),想其之所想、急其之所急,换位式的思考一定能够换回他们的真情付出。有人也许会说,这样做不值,但是想想把,今后他们中会走出骨干、走出企业的未来,那我们做的就是值得的。

     试用期关注的东西,可就多了。我们可以设置一份试用期跟进表专门用来追踪大学生的工作、生活满意度、个人发展愿景、岗位工作情况反馈、对公司的建议等等。平时也多多观察他们的工作态度、工作情况,隔段时间,关心下,问问,XX,最近什么样啊?工作上有没有碰到什么难题,有没有需要我帮忙的?宿舍生活如何,还适应不?食堂饮食还习惯不?形式上可以座谈会形式、也可以茶话会形式或单独一对一形式的。但是有问题的话,一定要及时解答解决,切忌不能把这些沦为形式主义,那就失去那意义了。总之一句,想尽办法了解学生的第一思想状态,工作状态,第一时间提供帮助,给予关怀,给予关注。

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2024-09-25 11:58
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