三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【07月05日打卡总结】1、大学生入职管理体

作者 marie孤岛1... 2013-07-05 15:42 180
内容来自 2013-07-05 打卡话题
[实操应用]大学生入职管理体系搭建和优化
应届毕业生是企业新员工的有生力量,越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作,如何通过这套体系的有效运作,提高他们的存活率,帮助他们快速融入企业和工作环境,尽快熟练上岗,是我们的共同课题。通过前几天的讨论和学习,相信大家对“大学生入职管理体系”有了更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、认真审视一下,你公司现行的大学生入职管理体系是否有待完善?
A、是 B、否
2、如果是,问题出在哪,怎么来优化改善?请具体阐述你的优化方案。
如果否,哪方面做得较好?请直接晒出来吧。
应届毕业生是企业新员工的有生力量,越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作,如何通过这套体系的有效运作,提高他们的存活率,帮助他们快速融入企业和工作环境,尽快熟练上岗,是我们的共同课题。通过前几天的讨论和学习,相信大家对“大学生入职管理体系”有了更清晰的认识和理解。那么,请问:
1、认真审视一下,你公司现行的大学生入职管理体系是否有待完善?
A、是 B、否
2、如果是,问题出在哪,怎么来优化改善?请具体阐述你的优化方案。
如果否,哪方面做得较好?请直接晒出来吧。
展开

1、大学生入职管理体系包含的内容及目的

(1)岗前培训体系:角色转变、价值观、公司历史现在及未来、公司业务、部门分工、岗位职责及要求、规章制度等,帮助大学生尽快完成从学生身份到职场身份的转变,适应公司文化,熟悉岗位工作,进入工作状态。

(2)支持体系:报到管理、后勤支持等,帮助大学生完成入职手续,从细节上给予关怀,尽快适应角色转变,融入公司。

(3)沟通管理体系:了解大学生思想动态、帮助其尽快适应工作环境、顺利开展工作,尽快度过“磨合适应期”。

2、大学生入职管理体系的搭建与优化

2.1 搭建并逐步完善大学生岗前培训体系

(1)角色与价值观培训--上班第一课:根据大学生年龄及性格特点,结合公司价值观制定课件,由富有感染力的内部培训师对大学生进行集中培训,课后需要有“导师”与大学生进行一对一沟通,为其答疑解惑,引导其趋向公司价值观,帮助其完成角色转变。

(2)公司历史、现在及未来:清晰阐述公司历史、现状及愿景,帮助大学生尽快熟悉公司情况。

(3)公司业务:帮助大学生进一步了解公司所在行业、市场、客户,了解公司产品。

(4)部门、岗位职责及要求、试用期目标计划:设定引导人,帮助其熟悉岗位工作,进入工作状态。

(5)规章制度:帮助其掌握公司规范管理要求,了解工作纪律、薪酬、考核、转正、奖惩、培训、晋升、淘汰等相关制度。

(6)职业规划:清晰说明在公司的职业通道(管理通道、专业通道),晋级要求等。

2.2 搭建并逐步完善大学生入职相关支持性体系

(1)入职报到体系:包括入职流程及要求、对接人等,使大学生从办理入职手续时就感知公司的管理要求。

(2)入职后勤体系:包括接送、宿舍安排、环境引领等,使大学生感知到公司无微不至的关怀,体会到公司文化的魅力。

2.3 重视沟通管理体系的搭建及优化

(1)入司前沟通:客观如实介绍企业基本情况、企业文化、企业目标、企业经营理念、所竞聘岗位工作性质、职责、内容、加盟公司后可能遇到的工作困难等情况,使大学生对未来工作环境有相对全面的了解,同时尽可能全面了解大学生的性格特点、专长等。

(2)岗前培训沟通:可根据需要通过职业性格考评、职业规划以便科学进行岗位选择。帮助其解析企业文化内涵,促进理解认同、全面了解企业管理制度、知晓员工行为规范、岗位职责和绩效考核标准、掌握本职工作的基本工作方法,帮助员工顺利开展工作,尽快度过“磨合适应期”。

(3)试用期间沟通:帮助大学生更加快速的融入企业团队,度过“磨合适应期”,尽量给其创造一个合适、愉快的工作环境,即使其最终被试用淘汰应该是经过了企业努力、属于他/她自身的责任。


(4)转正沟通:根据大学生试用期的表现,作出是否转正的建议意见。建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

(5)工作异动沟通:使大学生明确工作异动的原因和目的、新岗位的工作内容、责任、挑战及希望,以使其比较顺利的融入到新岗位中去,同时以期达到其到新岗位后更加愉快、敬业的工作的目的。

(6)定期考核沟通:与大学生就岗位目标计划与具体措施、考核事项、考核标准、考核意见个人工作表现与相似岗位人员比较、对公司发展的建议等交换意见,相互沟通,达成一致,使其对考核结果心服口服。

(7)沟通频次:

第一个月:引导人前2周每天需与其沟通,后两周可以每周至少2次沟通;HR及部门负责人至少面谈2次(第一周结束时和第一个月结束时)

入司后第二、三个月:引导人每周至少1次专门面谈;部门负责人及HR每月至少面谈1次,转正后部门负责人、引导人、HR均要进行面谈。

入司3-6个月:直接上级每月至少一次;部门负责人每季度至少1次;HR每季度至少2次。

入司6-12个月:直接上级每月至少一次;部门负责人及HR每季度至少1次。

(8)沟通形式:面谈、电话、不定期组织新员工座谈会进行沟通,可与岗前培训、月度考核、奖惩、转正等结合进行。

赞同

收藏

评论

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
学习人力资源已经两年,我很喜欢有关人力的东西。我很愿意跟各位前辈学习,希望在这学到更多人力的知识。
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
2天前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
2天前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
2天前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
2天前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
2天前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
2天前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
2天前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
2天前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
2天前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
2天前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
3天前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
3天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
3天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
3天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
3天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
3天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
3天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
3天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
3天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
4天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
4天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
4天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
4天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
4天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
4天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
4天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
4天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
4天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
4天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
4天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
4天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
5天前    员工关系
员工守则和规章制度
5天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
5天前    通用技能
员工请假条模板
5天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
5天前    通用技能
破产清算员工赔偿
5天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
5天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
5天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
5天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
5天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
5天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
5天前    通用技能
员工信息登记表
5天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
5天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
5天前    通用技能
员工转正领导给的评语
5天前    通用技能
员工培训计划方案
5天前    通用技能
员工大会主持稿
5天前    通用技能
公司变相逼员工离职
5天前    通用技能
员工工资表怎么做
5天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
5天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
5天前    通用技能
员工绩效考核表
5天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
5天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
5天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
5天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
5天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
5天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
5天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
5天前    通用技能
怎么辞退员工话术
5天前    通用技能
员工宿舍管理制度
5天前    通用技能
公司破产员工赔偿
5天前    通用技能
员工考勤表模板
5天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
5天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
5天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
5天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
5天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
5天前    通用技能
开除员工的话术
5天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
5天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
5天前    通用技能
外包和正式员工区别
5天前    通用技能
员工转正自我评价
5天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
5天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
5天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
5天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
5天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
5天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
5天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
5天前    通用技能
员工自评怎么写
5天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
5天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
5天前    通用技能
店长管理员工技巧
5天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
5天前    通用技能
三期员工什么意思
5天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
5天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
5天前    通用技能
员工手册
5天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
5天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
5天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
5天前    通用技能
试用期劝退员工话术
5天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
5天前    通用技能
优秀员工推荐理由
5天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
5天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
5天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
5天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 395

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1507

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1126

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了