“今天您打卡学习了吗？”又到周末休息时间，但我们的学习依然不能停步。
本周连续五天的打卡学习内容，都是围绕企业“应届大学毕业生入职培养”这一话题来展开的。每个人都有曾经相似的入职学习的经历。笔者仔细学习、思考之余，也颇多感触。
本周一的“迎新准备工作”，应该看到，在当下越来越注重功利性的社会现实面前，选择一份合适的工作，其实就是企业与应届毕业生之间双向选择的“博弈”。学生们是否认同企业？是否愿意接受目前的工作环境和薪资待遇？是否愿意在企业沉淀下来积累经验、与企业共·同成长？有道是：“铁打的营盘流水的兵”，合则留，不合则去。
基于此，我司有针对性地组织开展了为期1-2周的“入职培训”，除邀请公司领导作培训动员外，我们还会针对招聘的具体岗位，开设项目管理工作流程、装饰施工工艺、安全文明施工、企业文化知识、公司制度学习（结合管理案例）等内容，在培训结束后将分别进行笔试、口试考核。对培训不达标的人员，公司将予以解聘。因此，我们对招聘到岗的应届毕业生并不是照单全收，而是会通过培训、观察、考核，从中选择适合公司需要的人员。
本周二的“报到与入职手续办理”，针对应届大学毕业生（主要是派驻项目一线）报到入职，我们公司的具体办事流程如下：
（1）提前1周书面及电话通知相关人员具体的到岗时间，安排入职，并指导其将个人学籍档案存入当地人才市场；
（2）指导本人填写“员工入职表”，并分别复印、扫描其身份证、毕业证、“九大员”证书（如施工员、预算员等）；
（3）通知安排到指定医院体检（常规、两对半、肝功等），并出具“体检合格证明”；
（4）确定本人试用期及转正后的薪资待遇（试用期3个月，一般均为1500元/月，前往外省项目，另增加300元/月补贴）；
（5）指导签订“劳动合同”；
（6）组织开展为期1-2周的入职培训：通过系统、专业的培训，让学生在角色上自觉转变为企业职员；
（7）对家住外地的学生，为其就近安排住宿，费用由公司承担；
（8）为前往外省工作的学生们统一购买火车票（硬卧）。
本周三的“大学生入职培训”，关于对应届大学毕业生的入职培训是我们公司HR部门培训管理工作中的一项重要内容，如何让学生们能更快地融入工作团队，同时接受和认同企业，我们主要开展了以下培训内容：
（一）军训：目的是培养学生们良好的组织纪律观念，令行禁止。我们HR部门从公司选派出1名专门的军训教官，每天上午用1.5至2个小时对学生们进行队列训练、广播操训练等。由于训练要求质量较高，强度较大，个别女学生甚至出现低血糖晕倒的现象并及时送医院救治，但学生们通过军训，普遍增强了身体素质，提高了工作的协同配合意识，树立了良好的纪律观念。
（二）专业知识培训：是我们公司培训的核心、关键点。由于我们所属的建筑装饰（公装）施工行业特性，我们有意识地安排组织了施工现场管理、工艺知识、项目工作流程、排版设计、项目测量、工程造价、安全文明施工、施工行业知识等相关专业知识的培训，以便帮助学生们将在大学里学习到的书本知识（偏重理论）灵活转化为现场施工管理应用（偏重于实际操作）。
（三）企业文化知识培训：让学生们对公司的发展史、经营业绩、资质及组织架构、经营理念、管理制度等有较全面的了解，进一步增加对企业的认同感、接受度。
（四）其他培训内容：关于社保福利、礼仪礼节等。
在每期培训结束后，我们会统一进行相应的培训考核（分笔试、面试），从中选拔出真正适合企业要求的人员。对培训成绩不合格的人员，则予以劝退。
本周四的“试用期考察与跟踪”，应该看到，目前的应届大学毕业生年龄基本上都属于90后，在他们身上有着“新生代”人共通的特性：可塑性、求知欲较强，喜欢追求享受；工作上缺乏韧劲，容易以自我为中心，性格较自私，经济上不够独立。
那么，如何在短时间内（试用期）帮助他们转变和调整呢？我们是这样去做的：
（1）端正态度，攻心为上：基于90后应届大学毕业生的特点，我们在实施新员工入职培训时就会有意识地灌输“必须能吃苦”的观念。只有在事前把行业的特点及员工在企业今后的职业发展规划讲清楚，让员工去主动思考、分析，必要时再征求自己家人的意见，最终确定自己是否愿意留在企业发展，与公司共同成长。通过这种事前的引导培训，让学生们逐渐端正心态，摆正自己的位置，愿意从基层做起。
（2)在试用期间，要多关心学生们的工作、生活，帮助他们排忧解难：由于我们所属的建筑装饰施工行业特性，所有招聘到岗的应届大学毕业生大都分配到项目一线（甚至是省外工作），工作条件十分艰苦，远离家人，因此更需要我们的HR部门和项目部管理人员对他们进行沟通、疏导，生活上多去关心、照顾他们，同时鼓励他们认真学习、积累经验，不断提升自己的专业技能，争取成为一名对公司有用的核心骨干员工。遇到员工有家事需返回处理时，我们也会视具体情况报销往返路费。
本周五的“大学生入职管理体系搭建与优化”，颇耐人寻味。与以往办理其他新员工入职手续类似，我司对应届大学毕业生的入职管理流程需要重新细化和完善，具体表现在以下几个方面：
（1）在入职手续办理上，首先需要书面及电话通知相关人员具体的到岗时间、公司地址及联系人等，让大学生感觉到自己被尊重，对自己的新工作充满期待；其次，在大学生到岗后，安排其进行统一的常规体检（由公司承担体检费），并帮助其办理个人学籍档案托管手续（一般都会存放在本地的人才市场）；为非本地户籍的大学生联系租房，并提供必要的生活照顾。
（2）在入职培训上，针对不同专业、岗位的学生，开设项目施工管理、装饰工艺流程、工程造价、安全文明生产、工程测量等专业课程，帮助学生们尽快了解、熟悉项目施工特点及操作规范等，并介绍公司的发展情况、组织架构、人才理念等，使学生们对公司有一个大致的了解、认识，端正他们的心态。在培训结束后，带领其到公司各职能部门走访并作介绍，帮助学生们尽快融入新的集体。
（3）利用业余时间，多组织学生们开展文体活动，并加强与他们的沟通交流。通过沟通，进一步了解每个学生的特点、兴趣、长项，激发他们的工作主动性；同时，开展有益的文体活动（如：篮球比赛、乒乓球比赛、卡拉OK大赛等），丰富学生们的精神文化生活。
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