通过这周的分享和学习,我觉得要做好大学生的迎新、入职办理、培训、降低流失率等大学生的入职管理体系搭建和优化方面来说,需要做到以下几点:
一、建立一套完善的招、培、用的制度流程。
需要明确每个部门每个人员职责所在,使他们意识到此项工作的重要性,同时也让新员工看到公司对他们的重视程度。
二、重视每一个环节,做好每一个环节的工作
1、招聘:通过各方面综合考虑,不是选择在学校里最优秀的学生,而是结合本公司的情况 ,选择最合适的人员。
2、培养:按公司培训流程给予一定的培训。
3、留用:一般大学生来说呢,才开始会在公司工作个1-2年,有的人员觉得自己差不多了,可以离开了。但有些人会一直坚持着。此时在这个特殊阶段,我们应该学会留人重用,给予一些激励,可减少公司人员流失。