职业生涯规划,这是人力资源领域大到无边,又小到几点的课题,也是人力资源最重要的一个环节。说大,是指职业规划是一个人力资源所引申出来的一个专门的职业,专门分析人的性格、爱好、技能,从而给出建议。说小,是指我们人事平时做的岗位分析和人员分析就是这方面的工作
怎么样才能人尽其才,财位匹配,是我们一直追寻的目标。但是如果不是专业的做职业规划师的岗位。这个职业规划的工作也是要有限制和范围的,这个范围就是围绕公司的岗位来进行,总不能做完规划之后,员工都去别的公司发展了,那样就很悲催了。
我简单的说一下我所做的职业规划工作吧,请大家多多指教。
1.测试:现在网上有好多性格测试、情商测试、兴趣爱好测试的题目,我们在面试的时候也不放引入这些,索然有的时候不是很准确,但是也能说明一些问题,如果我们队岗位的工作很了解的话,我们就能做出最初的人员配置。
2.培训:新入职员工到岗,肯定是要进行培训的,除了企业文化,工作制度,岗位说明等之外,还有就是要进行公司晋升岗位和渠道的培训。你当前岗位是处在哪个层次,职位的发展的方向是哪里,岗位发展的方向是什么,这个岗位的最高职位是什么,你晋升到这些职位需要做什么工作,给员工指出明确的职位和岗位的发展方向,让员工明白我需要做怎样的工作才能得到晋升,这样员工心里就会有个谱,这样的工作是不是适合我,以后的岗位是不是适合我,我需不需要转岗。这是员工自身的职业规划。
3.谈话:我们在工作中要注意观察员工的工作情绪和态度,结合绩效考评进行谈话,员工是不是适合技术岗位,是不是适合业务岗位,在和员工进行谈话,听听员工对工作的看法和想法,做出岗位调配的方案,再和员工谈谈调岗的事情,分析员工,基本上就能解决问题。这是属于引导的职业规划。
4.业务能力:员工有没有工作能力,有没有成绩,这些都是一目了然的事情,分析员工为什么没有取得成绩的原因,基本上就能得出这个员工适不适合岗位的工作,然后进行职业谈话。
我们做职业规划,最忌讳的就是只相信数据,有的时候数据并不一定准确。我们需要做的就是了解员工的想法,再结合数据,做出正确的判断。
7楼 心语新愿
学习了,谢谢
6楼 丹丘
谢谢
5楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,支持。
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分享的很精彩,支持!
3楼 蓝比紫蓝
中午好,数据只是参考,学习了,感谢分享,支持!
2楼 青云黄珠琴
互相学习,理论的东西网上可以学,实际操作还得向大家多学学。谢谢!
1楼 乙文
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