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踏实、信心、责任、坚持——浅谈新员工成长必备的素质

作者 水城耕夫 2012-08-27 10:25 2001

自从我担任这家公司的人力资源经理后,招聘员工一直是重点工作。目前的就业形势属于结构性失业,每次去人才市场或大学招聘会,看着严峻的就业形势,黑压压的应聘人潮,以及微涨的薪资,很是感慨。虽然已经工作六年,虽早已经职业化,但非常怀念校园的时光,也一直关注在工作路上彷徨的小弟小妹们。作为一家公司的部门经理,我也是从一名青涩的大学生,通过自己的奋斗,用六年的时间做到现在的的位置,期间有很多的酸甜苦辣以及更多的经验经历,希望能将自己的感悟分享给每一位关注我的朋友们,希望大家能为今后工作的进一步提升打好基础。 六年的经历一言难尽,不小心就会成了流水账。这里总结了几个关键点,虽是老生常谈,但都是心得体会,一家之言,与君共勉!

1、工作态度。我曾经在一个上千职工的国有上市公司从事行政人事方面的工作。在大部分人眼里,里除了处理文件及协助领导处理一些相关事务就够了。可那时只要公司存在的工作我都有可能被派去,只要我抽出时间任何工作都想去参与一下。记得刚进入公司时,我们几十名本科生都要进车间实习,分配在不同的工作岗位上,有几个是焊接底盘、螺丝安装等,每天趴在客车底下8个小时辛苦可想而知。那时我负责的是前处理工序的蒙皮磷化工作,有几次我们忙碌到晚上十二点,又逢下雨,最后在烘干室内铺上纸箱子休息一夜。这样的实习时间近半年,但大家毫无怨言。还有一次公司接手伊朗的1600部客车、价值近2个亿的订单,为了赶工期,人力资源部和公司工会发动所有行政人员利用周日和下班时间去生产车间帮忙,我和办公室的所有职员都到车间协助生产,整整做了三天三夜,那时我从事的是座椅安装、乘客扶手螺丝和地板铺设工作,恰逢最热的8月份,浑身和洗澡一样,公司领导并没有向我们说声谢谢,更不用说加班工资了,但大家都没有任何怨言。任何工作都是想着只要是对公司有益的,能够配合大局的,能够不影响手头紧急工作的,随时都要去协助,所谓的加班费等都是最次要的,这反映出一个人对公司的责任意识。

也许是因为当时太单纯,没有想得太多,老老实实地当牛做马,没有觉得委屈,也没有想过凭什么要我去做那些工作。但现在想想,我觉得真是憨人有憨福,我不下过车间,体会不到在车间工作的员工的辛苦,以及他们的所思所想,特别是在我后来从事人力资源工作时,对基层的熟悉给我带来了很大的便利。我不知道大家工作时是什么心态,是不是觉得自己是个大学生却做这些活,不是职责范围内的工作总是借口推脱。但我当时坚信我付出的心血不会白流,这些都将成为我的经验。任何工作都是对自己的锻炼,这是一笔财富,而这,需要在以后体现出来。

我还记得在公司增长工资而我决意离开时,部门经理为我不断跑前跑后争取各种资源时的画面,以及领导那种可惜的眼神。我如果做得不出色,他凭什么挽留我呢!由于我的工作态度和工作能力,后来部门经理一直把我当朋友看待,在我后来的工作中给了我我不少的帮助。相信市场是公平的,当回报不平衡时,自然有人出局,不是你,就是老板。

2、坚持学习。知识是不断更新的,做好一份工作必须不断的主动去学习。你比别人慢一点,就意味着机会的流失。专业知识是一定要熟练的,这也是份内的事。其次还要广泛涉猎知识,了解宏观和微观形势,随时掌握外界变化并积极应对。在大学期间,我自认为学习是比较刻苦的,在大二上学期时英语六级考了72分,后来研究生英语也是72分。在我读研究生一年时,导师苏教授曾对我们几个研究生语重心长地说,不学习的人早晚会被社会淘汰的。毕业后,在实习阶段,很多英语过四级的同学在业余时间不断学习英语而得以进入国际贸易部,而我那时却处于彷徨之中,结果一直没有形成自己的独特优势。后悔如果大学期间就有这样的积淀,也许进步会更快的,至少比现在的综合能力更强。

3、敬业精神。一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,是可以通过训练提高,没有天赋,虽不能做到卓越,但可以努力做到优秀。而如果不敬业,应付工作,最终失去的是同事与领导的信任,更多展示才华的机会,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。敬业不是在为老板卖命,而是在为自己前途作铺垫。

4、关于跳槽。我不知道大家是怎么想的,我个人认为在找一份工作之前,肯定都会考虑到这几个方面:一是公司的这份工作是否适合我;二是我能否胜任这方面的工作;三是我能不能接受公司给我的待遇及一些可能出现的相关问题。不敢保证刚毕业的大学生都这样想,但都是用脑袋想问题的人。也许在进公司以后,与你想的是天壤之别,但如果你在重新另找公司的话,是否就保证跟你的要求与理想接近了呢!用两个月的时间找工作,用三个月的时间适应这份工作,再用两个月的时间去体会你是否该换工作,再用两个月的时间决定你是否跳槽,你的一年的工作时间就这样毫无结果的度过了。所以,只有当公司的环境已经限制了你的发展外,你才能考虑到这一点。跳槽只有在原有基础上越跳越好,而不是越跳越糟!

5、待遇的问题。做为老板与职员不是父母与孩子的关系,这点很实际。在他付给你报酬的同时,你应该给他很好的回报,这是经济社会的游戏规则。所以,企业在招聘销售人员的时候,很多员工会单方面考虑公司能给我多少待遇,而不考虑我的付出能够给公司创造多少价值。有个销售经理认为目前的5000元工资太低了,我曾对他讲,只要你能把销售数额翻一番,那没你的待遇也会翻翻,但他始终认为先有待遇才能讲付出多少。我认为这样的经理人进入了误区,即便换一家公司也不会长久发展,因为没有给自己定位,没有考虑到个人的价值所在。因为公司不是慈善机构!假如你做得很好,老板一般不会轻易减工资。如果把你工资降下来的话,很有可能这是公司辞退一个员工的方法,让你不能接受后自动离开。

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2006年毕业于聊城大学人力资源管理专业,毕业至今一直从事人力资源管理工作,目前在担任山东一家一家中等民营企业的HR经理..
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