我在企业中很少给员工做职业生涯规划,有也是在员工思想动荡的时候,和他一起做一下SWTO分析,然后告诉他,就目前的现状,最合适他的一种选择,仅此而已。
员工的职业生涯规划,个人觉得太空泛,与企业实际想达到的目标差距甚远。
站在企业角度,企业想员工能一直留下来,随着技能的提高,越来越多的为企业创造价值,当然员工的收入也会水涨船高。站在员工的角度,进入一家公司,首先是想着能否在公司学到一技之长,并且这一技后续的可发展性如何,其次是在公司的职业发展上有何空间,更有野心的是学到了公司的技术之后,特别是我们做为行业的龙头企业,出去后会不会有更好的职业发展,更高的职业收入。这中间就已经出现了需求的不对等性,所以,帮助员工做职业生涯规划是扯蛋的,能做的也是帮在公司服务的这一段时间内,分析他的优缺点,兴趣爱好等,更好的在这段时间内为公司创造更多的价值。
对于职业生涯规划,个人两点意见:
一、一定要有员工自己的兴趣爱好。员工没有兴趣,他对这件事是不会去钻研的,逼着去做也不会有好效果。纵观雅虎,微软等,都是由第一兴趣发展起来的。
二、要在本岗位上做足10000小时,才算得上职业。今天A职业,明天B职业,3天打渔2天晒网,永远谈不上职业,最多算是份工作而已,真正的职业是必须具备职业精神,职业素质,职业技能的人。
17楼 Alice7758258
支持
16楼 柏希
老兄,说的不错!不过,有点离题了
空手道
@柏希:呵呵,有可能。我都不做职业生涯规划,如何去做职业发展倾向评估?
15楼 陈焱
学习了
14楼 深蓝0116
是啊,大实话。受教了。
空手道
@深蓝0116:谢谢
13楼 Amy妈妈
很实在呀!
空手道
@Amy妈妈:谢谢
12楼 sunny豆
很好,很现实。说到点子上了。谢谢。
空手道
@douyinghui:谢谢
11楼 冰水心
大实话。受教了。谢谢。
空手道
@冰水心:谢谢
10楼 janefu
感谢
9楼 水悠然Joe
学习!
8楼 心语新愿
实话实说,不错
空手道
@心语新愿:谢谢!
7楼 丹丘
谢谢
6楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,支持。
5楼 文硕馨予
分享的很精彩,支持!
空手道
@文硕和馨予:谢谢!
4楼 蓝比紫蓝
学习了,感谢分享哦!
3楼 青云黄珠琴
互相学习,理论的东西网上可以学,实际操作还得向大家多学学。谢谢!
2楼 乙文
周一上午好,支持,学习!欢迎您有空点评我的七月征文,感谢! http://www.hrloo.com/rz/108344.html
1楼 sy天天向上
上午好,感谢分享,支持