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人力资源规划

自组织环境形成的4个条件

摘要：自组织环境是现代企业发展的重要趋势，本文介绍了自组织环境形成的4个条件，即透明度、信任、反馈和自由，探讨了它们的实践意义以及对企业发展的促进作用。1.透明度透明度是自组织环境形成的第一个条件，它...
2023-07-26 16:21      389 阅读      来源：三茅网
员工关系

企业创新的重要性和实现方法

摘要：企业创新是现代企业发展的必然选择，只有用新的方法解决老问题，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文从HR的角度出发，探讨企业创新的重要性和实现方法。一、企业创新的重要性1.顺应市场变化：市场需求...
2023-07-25 16:40      545 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

定员管理的基本流程

摘要：本文将围绕定员管理的基本流程展开，介绍相关概念，明确流程，提供实施方法，并对于定员管理的重要性进行分析。一、概念解析1.定员：指某一机构或组织规定的职工人数上限。2.定员管理：是指企业根据生产经营...
2023-07-25 16:15      349 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

企业文化与企业制度的关系

摘要：企业文化和企业制度是企业管理中不可或缺的两个方面。企业文化是企业内部的基本价值观念、行为准则和行业信仰，而企业制度则是对企业内部各项事务进行规范和约束的制度体系。本文将探讨企业文化和企业制度之...
2023-07-25 15:58      336 阅读      来源：三茅网
招聘

案例面试的三种方式

摘要：本文从面试前、面试中和面试后三个阶段分别探讨了人力资源在面试中应对不同方式的技巧和注意事项，为求职者提供帮助的同时也提高了HR的招聘效率。一、面试前1.了解面试方式在接受面试邀请后，HR需要了解面试...
2023-07-24 15:30      180 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

完整制（集约制、一元化）与分离制（独立制、多元化）的区别

摘要：本文主要介绍了集约制与分离制的定义、特点和应用，并分析了这两种制度在人力资源管理中的优缺点和适用场景。一、集约制与分离制的定义和特点1.集约制集约制是指企业内部资源的集中统一管理，即企业的各项管...
2023-07-24 15:19      697 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

集团运营管控型模式的特点

摘要：集团运营管控型模式是企业管理的一种重要方式，具有多个特点，如强调集团总部对下属企业的管控和指导、强化对企业流程的规范以及实现资源共享等。本文将对这些特点进行详细介绍。一、强调集团总部对下属企业...
2023-07-24 14:36      367 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

绘制流程图的3个基本要求：正确、规范、清晰

摘要：本文从正确、规范、清晰的角度出发，为大家详细介绍如何绘制流程图，提高工作效率。一、正确性是绘图的基础1.明确绘图目的：在绘制流程图之前，首先要明确绘图的目的，是为了解决什么问题，达成什么目标，这...
2023-07-23 18:01      1.0k 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

用SIPOC绘制流程图的步骤

摘要：本文将介绍用SIPOC绘制流程图的步骤，包括确定流程范围、识别输入、定义流程步骤、分析输出、确认控制措施等。通过SIPOC流程图的绘制，可以帮助HR更好地了解流程，优化流程，提高效率。1.确定流程范围首先需...
2023-07-23 18:00      645 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

什么是流程能动因素

摘要：本文介绍了流程能动因素的概念及其在人力资源管理中的应用，重点讲述了如何通过流程优化提高人力资源管理的效率和效果。一、流程能动因素的概念流程能动因素指的是在流程中影响流程运转的各种因素，包括人员...
2023-07-23 17:54      205 阅读      来源：三茅网

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