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三茅网 HR资讯 评估
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人力资源规划

参与式管理的十大误区

摘要：本文从人力资源的角度出发，对参与式管理中容易出现的十大误区进行了分析和总结，旨在帮助企业更好地应用参与式管理，提升员工参与度和团队效率。一、背景介绍参与式管理已经成为现代企业管理中的一种重要方...
2023-07-27 13:36      279 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

解读：最可惜的才华，就是你什么都不差，可就是没有哪一项特强

摘要：对于拥有多种才华却没有特长的人，需要认识自己、发掘自己，寻找适合自己的岗位，不断学习和提升自己，实现自我价值。随着社会的发展，越来越多的人拥有多种才华，但是却没有特长。这些人通常被称为“多面手...
2023-07-26 17:41      148 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

领导素质理论的局限性

摘要：本文将从三个方面探讨领导素质理论的局限性，即理论的主观性、忽略环境因素和缺乏实践性，分析其对人力资源管理的影响，并提出相应的解决方案。一、理论的主观性领导素质理论是通过对成功领导者的特征进行总...
2023-07-26 17:34      337 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

组织变革的目标维度

摘要：本文从组织变革的目标维度出发，探讨了人力资源在组织变革中的重要角色，包括变革目标的制定、变革方案的设计、变革实施的支持、变革效果的评估等方面。同时，提出了HR需要具备的核心能力和技能，以应对变革...
2023-07-26 16:56      189 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

组织变革的范围维度

摘要：本文通过对组织变革的范围维度进行分析，探讨其对组织变革的影响，为人力资源提供有益的参考。一、介绍组织变革是指组织对自身进行重大改变以适应外部环境和内部需求的过程。组织变革的范围维度是组织变革的...
2023-07-26 16:47      179 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

什么是组织变革卡斯特模式

摘要：本文详细介绍了组织变革卡斯特模式，包括其定义、六个环节及应用方法，帮助人力资源更好地引导组织变革。一、什么是组织变革卡斯特模式组织变革卡斯特模式是由美国学者DavidA.Nadler和MichaelL.Tushman在198...
2023-07-26 15:48      417 阅读      来源：三茅网
通用技能

组织变革的基本模式：吉普森模式

摘要：本文介绍了吉普森模式作为组织变革的基本模式，包括环境诊断、目标设定、计划制定、实施和评估等五个步骤，指导人力资源在组织变革中的作用和职责。一、环境诊断环境诊断是组织变革的起点，要求HR尽可能了解...
2023-07-26 15:45      189 阅读      来源：三茅网
招聘

员工背景调查的原则

摘要：员工背景调查是招聘和雇用过程中必不可少的一环，本文将介绍员工背景调查的原则与方法，帮助HR更好地开展工作。1.了解员工背景调查的意义员工背景调查是雇主对雇员进行背景调查的过程，包括个人资料、职业历...
2023-07-26 14:09      335 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

第一印象效应在组织管理中的现实意义

摘要：第一印象效应是指人们对于新事物或新人的第一印象对其后续表现的影响。在组织管理中，第一印象效应对于员工招聘、团队建设等方面具有现实意义。本文将从以下几个方面探讨第一印象效应在组织管理中的应用。1....
2023-07-25 21:05      368 阅读      来源：三茅网
通用技能

什么是不确定性规避

摘要：本文介绍了如何在人力资源管理中规避不确定性，提高工作效率和专业水平，包括制定计划、风险评估、灵活应对等方法。随着社会不断发展，企业面临的挑战和机遇也越来越多，人力资源管理作为企业发展的重要一环...
2023-07-25 20:32      1.4k 阅读      来源：三茅网

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