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绩效指标设定原则有哪些

在设定绩效指标时,可以考虑以下原则:目标导向性(Goal-oriented):绩效指标应与组织的战略目标和业务需求相一致,并能够直接或间接地衡量目标的实现程度。指标应该与组织的使命、愿景和价值观相契合,并与关键...
2023-06-13 19:05:58

什么是岗位/职业发展通道

分为三种职业通道:(1)横向职业通道这种模式是采取工作轮换的方式,通过横向的调动,使工作具有多样性,使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。岗位轮换方式虽然没有加薪或晋升,但可以增加员工的新鲜感和价值。如...
2023-06-13 19:04:45

员工讨厌绩效管理该怎么办

可以从以下几方面入手:(1)开展绩效管理的宣传和引导工作,保证全员正确地认识绩效管理理念。尤其是要强化对管理层的宣导工作,因为管理层通常是绩效管理工作的直接实施者。(2)在实施绩效管理后,企业的业绩有...
2023-06-13 19:03:50

什么是KSF绩效

在绩效管理中,KSF(KeySuccessFactors)绩效是指关键成功因素的绩效评估。KSF绩效评估侧重于评估对于企业或个人的成功至关重要的关键因素的表现和成果。关键成功因素是指那些对于实现企业战略目标、提供核心竞争...
2023-06-13 19:03:18

什么是360度绩效评估

360度绩效评估是一种多维度、多角度的评估方法,通过收集来自员工自评、上级评价、同事评价以及客户评价等各个方面的反馈信息,综合评估员工的绩效和能力水平。在360度绩效评估中,被评估的员工不仅接受上级的评价...
2023-06-13 19:02:49

什么是BSC绩效考核

BSC(BalancedScorecard)绩效考核是一种综合性的绩效管理方法,旨在平衡和衡量企业在不同维度上的绩效表现。BSC绩效考核方法强调不仅仅关注财务指标,还包括客户、内部业务流程和学习与成长等多个维度。BSC绩效考...
2023-06-13 19:02:21

什么是OKR绩效管理

OKR(ObjectivesandKeyResults)绩效管理是一种目标管理方法,用于设定和跟踪企业、团队或个人的目标和关键结果。OKR绩效管理方法起源于英特尔,并在谷歌等知名科技公司得到广泛应用。以下是OKR绩效管理的核心要点...
2023-06-13 19:01:50

什么是KPI绩效管理

KPI(KeyPerformanceIndicators)绩效指标管理是一种基于关键绩效指标的管理方法,用于评估和监测企业、团队或个人的绩效和成果。KPI绩效管理通过设定和追踪关键绩效指标,帮助企业实现其战略目标,并提供可量化的...
2023-06-13 19:01:24

什么是MBO目标管理方法

MBO(ManagementbyObjectives)目标管理方法是一种管理方法,旨在通过设定明确的目标和追踪达成这些目标的进展来提高企业和个人的绩效。MBO目标管理方法的核心理念是以目标为导向,通过制定清晰、可衡量和可操作的...
2023-06-13 19:00:59

什么是KRA绩效管理

KRA(KeyResultArea)绩效管理是一种基于结果导向的管理方法,用于确定和评估员工工作中的关键结果领域。KRA关注员工在工作中应该取得的关键结果,而不仅仅是关注员工所执行的具体任务或活动。KRA绩效管理的核心是...
2023-06-13 19:00:36

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