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HRBP如何设计标准工序

HRBP设计标准工序时,有6个步骤:第1步,确定工艺标准。确定企业产品的尺寸、重量、材质、精度、技术,以及加工顺序等相关要求。第2步,调研作业现状。通过实地观察调研,发现企业当前员工的操作情况,分析员工操...
2023-04-18 18:39:45

什么是标准工序

标准工序是一套标准化的作业程序。企业通过对岗位制定标准工序,能够规范岗位的工作程序和员工的工作行为,实现和保障产品的标准化。标准工序同时也是管理者判断员工作业质量的重要依据,通过比照标准工序,能够快...
2023-04-18 18:39:16

什么是KANO模型

KANO模型最早被用在营销领域,体现了顾客需求和顾客满意度之间的关系,可以用来解释商家如何满足顾客的需求。在企业当中,业务部门的领导和员工就相当于顾客,HRBP就相当于提供商品或服务的商家。HRBP要满足业务部...
2023-04-18 18:38:43

什么是BLM工具

BLM全称BusinessLeadershipModel,BLM,BLM工具是一种把战略目标、核心价值观、业务发展、人才发展与领导执行结合在一起的模型工具。BLM来源于IBM公司保证战略规划和业务落地的方法论。BLM工具的顶端和底端分别是...
2023-04-18 18:38:16

什么是商业画布

商业模式画布分成两个部分:一部分是供求关系,一部分是成本收益。供求关系指的是商业模式当中供给与需求之间的关系。供求关系是一切商业模式的基础,有需求,才有供给。如果没有需求只有供给,则是一厢情愿,商业...
2023-04-18 18:37:07

HRBP驱动业务方法有哪些

HRBP要驱动业务发展,需要帮助企业、部门、团队理清商业模式,找到商业模式的核心;需要理清战略、执行、领导力、价值观、业务和人力资源管理之间的关系;需要明确业务部门的需求,令业务部门管理者和员工满意;需...
2023-04-18 18:36:10

HRBP的角色模型是什么

HRBP的角色模型可以使用V-CROSS模型。V-CROSS分别代表着6种角色:第1种角色是传承核心价值观的驱动者(Value,取首字母V)。第2种角色是组织变革的推动者(ChangeAgent,取首字母C)。第3种角色是员工关系的维护者...
2023-04-18 18:35:40

HRBP的主要工作内容有哪些

HRBP要成为每个业务部门负责人在招人、用人、育人和留人等人力资源管理方面的智囊,为他们出谋划策,为他们解决难题。为此,HRBP的主要工作内容如下:(1)引进人才,与部门负责人确定招聘需求,看得准人,对选拔人...
2023-04-18 18:35:05

HRBP的应用场景有哪些

在人力资源管理的1.0版本,人力资源管理人员的角色是执行者,承担着与人力资源管理和行政管理相关的执行工作。在人力资源管理的2.0版本,人力资源管理人员的角色是人力资源工作专家,工作重点是充分发挥人力资源管...
2023-04-18 18:33:26

角色扮演式培训法有哪些价值

人力资源管理部门在推行角色扮演式培训法时,应该向各部门的管理者和员工重点强调该方法的实用价值,否则很容易被众人当成过家家式的游戏。角色扮演式培训法可以给我们带来五个好处:1、锻炼沟通能力沟通能力对于...
2023-04-18 18:32:57

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