1、SWOT分析法
SWOT分析(SWOT analysis)法是一种综合考虑组织内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳战略的方法。S、W分别是指组织内部的优势(strength)和劣势(weakness);O、T分别指组织外部的机会(opportunity)和威胁(threat)。进行SWOT分析,其信息要通过有关的搜集技术来获得,并通过一定的技术对其进行整合并区分出优先顺序。
2、PEST分析法
组织环境整合分析,也称PEST分析,即所在地区的(politics)、经济(economy)、社会(society)、技术(technology)四大因素的格局与发展趋势分析。从具体的角度看,外部环境分析的内容主要包括:本组织所处的行业状况、生命周期、现状及发展趋势等,本组织在同行业中的地位和占有的市场份额,竞争对手的经营状况,竞争对手的人力资源储备、人力资源制度和人才政策,预计可能出现的新对手等。内部环境分析的内容主要包括:组织的总体发展战略,员工对组织的期望和组织的凝聚力,组织对人力资源的塑造能力。