VRIO模型包括价值(value)、稀缺性(rarity)、难模仿性(inimitability)和组织(organization)4个部分。
价值(value)的含义是企业当前的资源和能力情况能否帮助企业保持优势、化解劣势、把握机会、消除威胁,是否能够让企业持续增值。
稀缺性(rarity)的含义是企业当前的资源和能力是否存在一定的稀缺性,具备这类资源和能力的其他企业是否比较少。
难模仿性(inimitability)的含义是企业当前的资源和能力是否难以被他人模仿,不具备这类资源和能力的企业如果想获得类似的资源和能力,难度有多大。
组织(organization)的含义是企业对当前的资源和能力是否有足够的组织能力,企业能否有效运用当前的资源和能力。