人力资源规划是指企业根据未来业务发展战略和人力资源需求，通过对人力资源现状、未来人力资源需求和供给情况进行调研分析，制定出一套合理的人力资源计划和管理方案的过程。它主要包括以下几个方面：
1. 人力资源需求分析：企业需要对未来业务发展和目标进行预测和规划，明确未来的人力资源需求，包括人数、素质、技能和构成等。
2. 人力资源供给分析：企业需要对员工的现状和未来发展情况进行分析，了解能力、技能、职业规划和未来发展需求等。
3. 工作职责和岗位分析：企业需要对不同岗位的工作职责和要求进行分析，以便更好地匹员和岗位。
4. 制定人力资源策略和计划：企业需要根据人力资源需求和供给的情况，制定出一套合理的人力资源管理策略和计划，包括招聘、培训、晋升和薪酬等方面的管理措施。
5. 落实人力资源计划：企业需要根据制定的人力资源计划，落实相应的管理措施，确保人力资源的充足和高效利用。
人力资源规划可以帮助企业更好地应对人力资源管理方面的挑战，实现人力资源的合理配置和高效利用，提高企业的竞争力和市场占有率。
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