战略性人力资源管理(Strategic Human Resource Management,SHRM)是一种将人力资源管理与组织战略紧密结合的管理方法和理念。它强调将人力资源视为组织发展和竞争优势的重要资源,通过有效的人力资源策略和实践,实现组织目标的达成。
战略性人力资源管理的核心特点包括:
1. 与组织战略一致:战略性人力资源管理要将人力资源战略与组织战略紧密结合,确保人力资源管理的目标、政策和实践与组织的长期发展方向相一致。
2. 关注人力资源的长期规划:战略性人力资源管理注重对人力资源的长期规划和发展,包括招聘、培训、绩效管理、激励和人才管理等方面,以满足组织未来的需求。
3. 强调人才管理和发展:战略性人力资源管理重视人才的吸引、培养和留住,建立有效的人才管理机制,发展组织的核心竞争力。
4. 数据驱动的决策:战略性人力资源管理倡导基于数据和事实的决策,通过人力资源指标的收集和分析,为制定人力资源策略提供科学依据。
5. 强调员工参与和发展:战略性人力资源管理鼓励员工参与决策和问题解决,提倡员工发展和成长,增强员工的工作满意度和组织归属感。
战略性人力资源管理的目标是实现人力资源与组织战略的有效对接,提升组织绩效和竞争力。通过合理规划和管理人力资源,战略性人力资源管理可以帮助组织招聘和留住优秀人才,培养高绩效员工,提高组织的创新能力和适应能力,实现长期可持续的发展。