6s管理是什么

6S管理，又称为"5S+1"管理，是一种以提高工作场所的整洁、有序和效率为目标的管理方法。它起源于日本的精益生产（Lean Production）和"5S"管理，后来在实践中衍生出了"6S"管理，加入了第六个步骤，更强调安全。

"6S"的六个步骤分别是：

1、整理（Seiri）： 指的是清理工作区域，将不必要的物品、杂物、废品等进行分类，保留必要的物品，使工作场所干净整洁，减少不必要的杂乱。

2、整顿（Seiton）： 对工作区域进行布局和整顿，将必要的物品归类、标记，使其易于找到和使用，减少不必要的寻找时间。

3、清扫（Seiso）： 定期清扫工作区域，保持干净，消除污垢和杂物，提高工作环境的整洁度。

4、标准化（Seiketsu）： 确立清理、整顿、清扫的标准和规范，形成持续的工作习惯，确保整洁有序的状态得以维持。

5、素养（Shitsuke）： 培养员工的责任感和自律性，使整洁、有序的工作方式成为日常的习惯，维持"5S"的效果。

6、安全（Safety）： 将安全作为"6S"的第六个要素，强调在整个工作过程中的安全性，确保员工的人身安全和工作环境的安全。

"6S"管理方法的目标是提高工作效率、质量和安全性，改善工作环境，减少浪费，降低事故发生的可能性。它不仅适用于制造业，也适用于服务业和办公环境等。通过"6S"管理，企业可以建立良好的工作氛围和习惯，提高员工的积极性和工作质量，为持续改进提供基础。