现在的员工难找,找到了难留。
针对这个问题,我们公司让我做个关于怎样留住老员工的一个方案。
各位老大:你们对1年以上的员工是怎样做福利及薪资上的调整及奖励呢?
求帮助!!
做为一个企业,要留住员工,那么就要根据企业的实际,针对员工的需求、能力去给其拟定一个能够体现其价值的职业发展渠道,让其能够感觉得到或看得到自己的发展前景,增强其积极向上、锐意进取的心态,在一定程度上予以授权,给其一定的自主权、参与权和决策权;做为企业员工的发展要建立在公平公正的基础上,能做到能者上庸者下,使企业发展走在健康良性轨道上。