小公司,规模不大,50个人左右,平时都是各忙各的工作,下了班就“拜拜”各回各窝了,人与人之间的交集也是因为工作才有交集,生活里的交流很少,以前公司每月提供一笔聚餐费用,每月组织同事们聚餐或户外烧烤,偶尔组织一些体育活动,比如打打气排球、羽毛球之类的,但是感觉同事间的交流还是太少,不然就是两三个同事相对比较要好,没有能团结成为一个大集体,这种情况该怎么做呢?
1、新员工进来的时候要有个正式的欢迎仪式,互相简单介绍,增进了解。
2、让新员工在第一个月就独立进行工作,指定一个老员工为新员工的辅导老师,并且让老员工的考核和新员工的工作业绩挂钩,这样老员工会主动帮助新员工。
3、如果新员工比较多,可举行一些新老搭配的竞赛活动或者组合PK,评选黄金搭档,激励新老员工团结协作
4、多为员工创造一些沟通机会,比如每月一次部门聚会,每季一次户外活动等