分公司在三线小城,还在初期成长阶段,新总经理坚持高要求原则,设定了很多层的入职考验,一个月只留下来一个人,
有什么方案可以让总经理满意的同时,提高招聘效率呢?
招聘人才需要选对合适的的渠道。
目前招募员工的渠道很多,因为你们分公司在三线小城:报纸电视是传统的媒体,不仅受众广,也是求职者主要的信息来源,因此到达率非常高,但是这种形式的弊端就是覆盖面广,你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去,或者选择做一个发疯的伯乐。当然,如果你的目的是想找到当地的应聘者报纸电视肯定是一个不错的选择。
再一点就是总部招聘后外派了~