我们是一家民营企业,销售型互联网公司。互联网发展很快,我们要随时给自己充电,公司要求每月安排组织学习,但是大家都不太在意,甚至排斥这件事情。中高层都是抱着应付差事的心态去培训,员工更不用说了。更别提培训后考试了。真的很烦恼如何改变这个局面,请各位大神指点啊!
首先你们应该让大家知道员工培训的重要性,让中高层都认真对待,下面的人也就会跟上了~
员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。
1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。
2、员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径。预期目标的一条有效途径。
3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施
4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段
学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是,永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率。