大家好,有个问题希望大家可以给我一些建议。我之前是负责招聘模块的,做了有一年多。现在在一家50多人的公司做人资主管,负责绩效,培训和员工关怀,目前人资部门有三个人,但是没有负责人,都是平级,全部向CEO汇报工作,公司的各项制度和流程都不是很完善。我现在绩效方案已经出来,上个月已经开始实行了,新员工的入职培训也做了,但是觉得有些初级。还是想让自己变得更好,但是无从下手,有些心有余而力不足。想问问大家如何能理清自己的头绪,知道自己该在哪儿方面完善自己的工作呀?
自己制定的方案在后期发现问题及时改正,方案嘛都是越改越好的,按你现有思路一步步做下去就是进步