历时:近两年,2012.9--2014.6
协调谈判次数:近10次
谈判难度大:跨区域,案件发生时具体信息不确定,家属性格体质固执强硬
员工基本信息:唐某某,男,49岁,重庆人,先后在多家同行业公司任职
家有父母,妻子任重庆一小学教师,一子15岁,兄弟姐妹若干
公司基本信息:YL总部位于厦门,产值100亿,计划在城都某县城设工厂,新工厂处于前期筹备阶段,暂无一人
事件背景与经过:唐某2012年9月23日被公司确认录用,原计划国庆后即10月7日至分公司报道,因9月25日公司领导需至分公司与政策开会,为了使唐某尽快熟悉公司业务,口头同时唐某26号至分公司报到,27号公司领导开完会回厦,分公司剩余唐某一个自行安排,至9月29日傍晚唐某去成都另一市的某一亲戚家的路上发脑溢血,因抢救及时挽回性命,但全身瘫痪,完全丧失劳动能力,住院期间2012年9月29日--12月1日,其中住院费产生为79000.
其他信息:
1、因唐某月底临时到分公司报到,公司总部9月暂无为唐某购买社保,于10月补缴其社保因其户口为外地户口按照2012年厦门外来员工缴纳
2、唐某的核定工资总额为6300元/月
3、相关费用标准参照厦门相关规定
小组作业:按照法律法规的规定测算出赔偿金额,测算此金额时间为双方谈判时,即2013年8-9月份,站在家属角度赔偿测算站在公司角度测算赔偿金额
结果表示:赔偿项目 种类明细金额(元) 金额测算 说明依据 条款 第一方案 第二方案 备注 小计
请问这个赔偿现在还没确定下来吗?如果下来了请告诉我们吧~