如何开除嚣张的老员工？

事情是这样的：我需要做一份保洁的流程详细说明，里面涉及打扫频次，重点难点等，事先也跟保洁说过，会跟着她，了解他一天的工作情况。但是在工作开展不到一小时，她就有负面情绪，认为我是在盯她，监视她！又向她解释后。她向她老公就是我们公司的一名保安说。结果保安破口大骂（当然他这个不是当着我的面骂的，是他们两口子在保安亭的时候骂的）。因为这两名夫妻工是我们老板从另一个店调过来的，当晚保安就打电话给老板说了很多（具体说什么我也不清楚）！但是，第二天保洁气势汹汹地用手指着我说:“我是老板找过来的，你别想动我！我做了这么多年，老板和总经理都没有怀疑我，你却在这里这样刁难我们，我已经忍你很久了”！怎么样的保洁还能留吗！爬我头上来了！气死人！

     现在说说保安的事，平日里叫他做什么事情都比较斤斤计较，平日工作要求达不到标准，引导车辆等，请出乱子或者不好引导。让他帮忙搬一下东西，结果就发脾气把我的自动玻璃门一脚踢坏，这件事后来写书面情况，让他确认，顺便把视频截图也做了保留。鉴于平日保安的工作态度，一直想把他开除了的。因为他工作表现不怎么好，她老婆保洁员表现还是挺好的，所以也一直留着用，再加上是老板从另外一个店调过来的。也就一直工作了两年半。此次保洁员的事情一出，他在后面做军师，教唆让老婆上来和我吵架。故事又回到了开始！

这样两名夫妻工，是不可能再留下来工作的。我应该以什么理由开除他们呢？不服从上级领导安排？这条最罪责不重，还达不到开除的标准。但是此二人，凌驾于行政部头上！对以后的工作很难开展！请各位大神帮忙！出出主意！不胜感激！

回答一：

    我所在的企业在温州，服务行业，这对夫妻工，是公司开业初，老板从他的总公司调派过来的。我来的比他俩稍微迟一个星期。平日里，对本部门下属，，最起码的尊重，和体恤。就算有做的不到位，也都是告诉他们，该示范的，都亲自示范，再确认。而这个保安就属于掉铜钱眼里，另一名保安请事假，他就要求把另一保安的请假工资，给他。所以，对他还客气。

     很不好意思，我是这个部门的负责人，由于当局者迷，旁观者清，还麻烦大神，指点迷津！