新公司处于转型期，如何确定该部门需要多少人员？

公司是去年刚成立的一家汽车公司，公司打算转型成汽车俱乐部，需要对各部门人员进行定编，如何确定各部门实际需要人数？油漆是销售？目前公司销售6名，运营部提出公司销售人员需要扩编，我刚到公司三天，又恰好参与了这次会议，副总要我根据公司情况为各部门做出合理的编制。人事行政目前就我一人，我要怎么确定人员编制人数？ps:出来工作1年，完全只是招聘专员，以前公司是由固定编制的，所以没接触过，完全不知道从何下手。求帮助。

回答一：

　　公司目标，比如公司下半年增加一个新目标，可是要完成这个目标，就需要新人进来；

　　一个是部门原有岗位空缺，也就是说：公司是否存在空缺岗位，有多少空缺岗位，需要什么样的人来替补；

　　一个是工作分析得出来的，分析出某些岗位经常加班劳动强度大，效率低这时候就需要增加人手；

　　还有一个就是现在公司的人员配置上不合理导致的，比如工艺流程上的因素导致配置不合理。

　　差不多就是这几个方面的来源咯。有了这个之后，用人部门填写需求表，确定人员编制人数。