公司领导觉得培训内容太过单一,要求行政部发挥家长的角色,丰富培训内容,目的是通过培训使广大员工感觉到幸福,个人觉得幸福指数是一个非常虚拟的数据,大多数员工基本上一问就是加工资,请教应除增加薪资外还有什么方法可以加大员工在企业的幸福感。
幸福员工通常有3个层次的幸福感受。
1、在工作时经常保持心情舒畅。
2、对自己的工作表现保持较高的满意度。当然幸福员工也会遭遇工作挫折或失败,或因工作压力而痛苦,但总体上工作带给他们的正面满意度要远高于负面挫败感。
3、在工作上能保持自我实现和职业成长的开放性,很少故步自封。