老师,您好!我在一家集团公司,涉及环保、有色金属、化工等多个行业,所属企业遍布全国各省,地域较为偏僻,薪酬体系复杂凌乱,请问如何靠自己的力量进行薪酬调研,制作全集团的薪酬调研报告,并逐步建立系统的薪酬体系,盼回复,谢谢!
薪酬调研:
政府部门公布的薪酬调查资料:例如各地劳动局年度调研结果,各地劳动局网站会定期发布当年薪酬数据。
招聘网站搜集薪酬信息:部分企业在发布招聘信息时会写上薪酬待遇;
招聘面试渠道了解信息:面试员工时一般都能获取员工所在企业薪酬情况,这对于企业来讲是非常有价值的情报;
现有员工获得竞争对手信息:企业有些员工是从竞争对手挖过来的或者招聘过来的,可以通过他们获得竞争对手的薪酬情报;
调查问卷的方式:通过设计调查问卷的形式,向特定调查对象发放调查表,从而收集相关信息,但由于很多人对于自己的薪酬不愿意透露,这种做法在实现起来还是存在困难,可以采用有奖调查的方式来鼓励他们填写。
薪酬福利与激励机制的建立需要结合市场、岗位评估结果与员工能力等因素,并依据绩效考核结果,从而使薪酬福利体系同绩效管理及岗位评估联系起来,使薪酬体系达到“外有竞争力,内有公平性”的良好状态。