公司有个员工，特别受领导喜爱，工作也算认真。刚来不久，但是还算优秀也晋级了小组管理人员。
但是发现他不积极参与公司活动，公司做一些小游戏，小互动都不积极。也不捣乱，就是明说不参加，这就让大家都很尴尬，但是肯定不能一直这样下去。他还是管理层，这样肯定对其他员工也有影响。
虽然知道，肯定是哪里出了问题，找到问题才能解决，但是也直接问过也旁敲侧击过，就是找不到突破口。
各位大神，我该怎么做？
个人兴趣爱好，应该不会影响到大局吧。你可以尝试看看他有那些兴趣爱好吧，先组织几次他喜欢的，只要他参加了几次，你再组织你们常规的~
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